리더십을 갖춘 혁명가가 없었기 때문이다. 이런 측면에서 먼저 우리 K조는 이런 외대의 현실을 적시해보고, 최근 비약적인 발전을 이루고 있는 숙명여대와 비교해 보고자 한다. 숙명여대의 경이롭다고 할 만한 발전의 중심에는 이경숙 총장이 있다. 교육계 주변과 숙대동문과 교직원 그리고 학생들 사
리더십은 이를 연구하는 학자들의 시각(perspective)에 따라 다양하게 정의되고 있다. 사회과학자들이 리더십을 체계적으로 연구하기 시작한 것은 적어도 20세기에 들어와서이다. 과거 70년 동안 리더십에 관한 무려 3,000 여개의 연구가 있으나, 대부분은 리더보다는 감독자에 관한 연구인 동시에 리더십을
변혁적리더십을 정의하면서, 변혁적 리더는 추종자들의 의식, 가치관, 태도의 혁신을 촉구하는 리더임을 제시하고 있다.
Burns(1978)의 이러한 사상에 기초하여 변혁적리더십에 관한 보다 구체적인 이론체계를 구축해온 Bass(1985, 1996)는 지금까지 리더십이론들은 기본적으로 리더와 부하간의 거래적 교
리더십은 주어진 상황에서 조직목표 성취를 위해 노력함에 있어 의사소통을 통하여 개인이나 집단의 행태와 활동에 영향을 미치는 과정이다. 이점에서 리더십은 리더(leader), 추종자(follower), 상황(situation)이라는 변수의 함수이다. 따라서 본론에서는 변혁적리더십이론과 거래적리더십이론의 차이점
리더십이론에 대해 정리하고 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할에 대하여 논해보고자 한다.
본론
1. 리더십이론
(1) 전통적 리더십이론
① 특성이론
② 행동이론
③ 상황이론
(2) 신조류적 리더십이론
①변혁적리더십
②거래적리더십
③서번트 리더십
2. 사회복지조직에 있어서 리더십
리더십이란 리더와 추종자들이 관심사를 매개로 특정한 목적을 효과적으로 달성하기 위해서 서로 영향을 주고 받으면서 성장하는 과정을 말한다고 하는데요. 리더십을 정의하고 그 특성에 대해서 연구한 이론들에는 특성 중심부터 시작해서 행위중심이나 관계중심 그리고 상황적 리더십의 이론들이
변혁적 리더라는 데에 생각이 들었다. 경영학도의 관점에서 민주주의와 개별성에 대한 존중, 억압적 기제에 대한 해방의 잠재성을 모색하고자 하는 변혁적 리더의 면면을 분석하였으며 특히 거래적리더십과 변혁적리더십을 비교하여 표로 제시함으로써 그 특성을 규명하고자 하였다. 또한, 변혁적
Ⅳ. 변혁적리더십변혁적리더십은 장기적 효과와 가치의 창조에 중점을 두어 부하에게 단순히 복종을 요구하는 것이 아니라 부하의 신념, 욕구, 가치를 바꾸고 틀 자체를 변화시켜 새로운 기회를 창출하려고 하는 매우 진취적인 리더십이다.
1. 변혁적리더십이론
시대의 변화와 함께 더욱 강력
리더십 유형과 조직성과에 대한 새로운 설명을 할 수 있는 리더십이론의 전개를 요구하고 있으며 이러한 입장에서 리더십 가운데 최근에 대두되기 시작한 변혁적리더십이론은 한 조직의 성패를 좌우하는 많은 요인들 중에서 리더십만큼 큰 요인도 없을 것이라고 Bass를 포함한 많은 연구자들이 주장